Erfolgsgeschichten
Einblicke in Projekte, in denen wir Teams und Führungskräfte erfolgreich begleitet haben.
Fachtag Kinder- und Jugendhilfe
Ausgangssituation: Fachkräfte der offenen Kinder- und Jugendarbeit sind gesetzlich verpflichtet, allen jungen Menschen – auch mit Behinderungen – geeignete Angebote bereitzustellen. Der Jahresfachtag 2025 soll leitende Fachkräfte über aktuelle Entwicklungen zum inklusiven Jugendamt informieren und den fachlichen Austausch stärken: voneinander lernen, sich vernetzen, neue Impulse für inklusive Praxis gewinnen.
Herausforderung: Fachkräfte erleben Inklusion als zusätzliche Aufgabe bei knappen Ressourcen. „Wo soll man anfangen?“, fragen sich viele. Unbekannte Bedarfe und Unsicherheiten prägen das Thema, statt Neugier und Zuversicht.
Unser Beitrag: Mittels ressourcenorientierter Interviews werden Sorgen, Widersprüche und vorhandene Stärken der Teilnehmenden sichtbar. Auf dieser Basis entsteht gemeinsam mit der Leitung des Jugendamtes ein aktivierendes Tagungskonzept, das mit einem Wechsel aus Input, Interaktion und Reflexion moderiert wird.
Wirkung: Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung über laufende Veränderungen im Jugendamt und erleben Zugehörigkeit und gegenseitige Unterstützung. Trotz offener Fragen entsteht durch „playful engagement“ mit Kolleginnen und Partnerinnen aus Verwaltung und freien Trägern Motivation, eigene Beiträge zur Inklusion zu gestalten
Zitat: „Ein gelungener Tag, mit Begegnung und Wohlfühlen als echte Gewinnfaktoren.“
Trainingsprogramm “Diversität erfolgreich führen”
Ausgangssituation: Ein führender Telefondienstleister stärkt sein Engagement für Antirassismus und Gleichberechtigung. Die operative Führungsebene im Callcenter will lernen, diskriminierungssensibel zu kommunizieren und Vielfalt gezielt als Erfolgsfaktor zu nutzen. Ziel ist, durch faire und respektvolle Teamkulturen die Leistungsfähigkeit aller Mitarbeitenden zu steigern.
Herausforderung: Teamleiter:innen und Mitarbeitende erleben Unsicherheit im Umgang mit sprachlicher und kultureller Vielfalt. Unterschiedliche Kulturen, Kommunikationsstile und Generationen treffen aufeinander – Diversität soll jedoch nicht trennen, sondern positiv erlebt und als Stärke etabliert werden.
Unser Beitrag: Ressourcenorientierte Interviews mit allen Führungskräften machen Unsicherheiten und Glaubenssätze sichtbar. Mit erlebnisaktivierenden Fallstudien erarbeiten die Teilnehmenden praxistaugliche Strategien, um Diskriminierungsfallen zu vermeiden und Teamzusammenhalt zu stärken.
Wirkung: Die Teamleitenden entwickeln drei niedrigschwellige Interventionen, um Diversität sensibel und wirksam in ihre Führungsarbeit zu integrieren. Sie schärfen ihr gemeinsames Verständnis und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
Zitat: „Die Trainer sind cool – vor allem die neurobiologischen Hintergründe haben vieles greifbarer und spannender gemacht.“
HR-Führungskräfte-Teamtag
Ausgangssituation: Eine Big-4-Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft steht vor der Aufgabe, HR-Prozesse, Strukturen und Teamkultur zukunftsfähig zu gestalten – in einem Umfeld wirtschaftlicher Unsicherheit, technologischer Umbrüche und gesellschaftlicher Dynamik. Dafür braucht es den Mut, alte Glaubenssätze zu hinterfragen und trotz hoher Belastung Neues zu erproben.
Herausforderung: HR-Führungskräfte wollen ihren Gestaltungsspielraum in Effizienzprogrammen, bei technologischen Systemveränderungen und internationalen Governance-Vorgaben aktiv und zuversichtlich nutzen – im Bewusstsein ihrer Vorbildrolle für andere.
Unser Beitrag: In ressourcenorientierten Interviews werden Spannungen, Bedenken und Stärken der Führungskräfte sichtbar. Darauf aufbauend wird ein lebendiges Tagungskonzept entwickelt und umgesetzt, das Netzwerkbildung fördert, den Blick über den Tellerrand anregt und zur Verantwortungsübernahme motiviert.
Wirkung: Die Teilnehmenden lernen sich mit Neugierde und Engagement neu kennen. Sie entwickeln Ideen für “Communities of Change” – Netzwerke zum Austausch über Kompetenzen, Erfahrungen und Selbstfürsorge im Wandel.
Zitat: “Ich fand es richtig gut, wie ihr uns - mal anders - zusammengebracht habt. Es ging genau an den richtigen Stellen authentisch in die Tiefe.”